Was uns ausmacht: Uns verbindet die Begeisterung für
Wir schaffen kundenspezifische Lösungen. Neben intelligenten, mechatronischen Antrieben entwickeln wir kundenspezifische Lösungen für das Messen kleinster Drücke in Gasen. Lernen Sie uns, die Halstrup-Walcher-Gruppe kennen und erfahren Sie mehr über unsere Firmengeschichte. Seit über 75 Jahren haben wir uns stetig weiterentwickelt. Unser maßgeschneidertes Leitbild und unser Qualitäts-/Nachhaltigkeits- und Lean-Management haben wir dabei ebenso im Blick wie unsere übergeordneten Corporate Social Responsibility (CSR)-Ziele und bleiben dabei: Made-in-Germany.
Mitarbeitende
Ausbildungsquote
Länder
Entwicklungsquote
Die Walcher Meßtechnik GmbH aus Kirchzarten bei Freiburg ist die Muttergesellschaft der halstrup-walcher GmbH (Kirchzarten), der halstrup-walcher S.r.l. (Mailand, Italien) sowie der beck-walcher GmbH (Sindelfingen).
Die halstrup-walcher GmbH in Kirchzarten entwickelt, fertigt und vertreibt Produkte und kundenspezifische Lösungen aus folgenden Bereichen:
Historisch betrachtet repräsentiert Italien als Land mit dem zweitgrößten Umsatzvolumen im Maschinenbausektor in Europa einen unserer wichtigsten Zielmärkte.
Unsere italienischen Kunden werden deshalb seit 2017 von der halstrup-walcher S.r.l. mit Sitz in Mailand betreut. Das Team vor Ort vertreibt alle Produkte der halstrup-walcher GmbH.
Die beck-walcher GmbH mit Sitz in Sindelfingen ist mit über 100 Jahren Erfahrung einer der führenden Anbieter von Membranen und Druckmessdosen für Differenz- und Absolutdruck. Das Produktportfolio beinhaltet:
Wir, die halstrup-walcher Gruppe, liefern weltweit kundenspezifische, hochwertige Produkte und Dienstleistungen der Mess- und Antriebstechnik.
Wir stehen für badische Präzision, Innovation, Teamgeist und Termintreue. Gemeinsam mit unseren Mitarbeitenden haben wir unser Leitbild formuliert:
Wir leben unsere Grundwerte und pflegen eine offene Kommunikation.
Wir stehen für Meinungsfreiheit, Gewaltfreiheit und ein Miteinander ohne Diskriminierung.
Wir handeln diszipliniert, verlässlich und verantwortungsvoll.
Wir kommunizieren respektvoll, transparent und ehrlich.
Wir sprechen Fehler und Sorgen offen und direkt an.
Wir arbeiten als ein Team. Dabei ist der Beitrag eines jeden Einzelnen wichtig.
Wir begegnen uns mit Anerkennung und Wertschätzung.
Wir fördern und fordern individuell Wissen, Fertigkeiten und Fähigkeiten.
Wir sehen private und berufliche Selbstverwirklichung als Erfolgsfaktoren an.
Wir unterstützen uns gegenseitig. Die Freude an der Arbeit ist uns wichtig.
Wir sichern unsere Gegenwart und Zukunft, durch wirtschaftliches Handeln und qualifizierte Mitarbeitende.
Wir handeln wirtschaftlich und ergebnisorientiert, um unsere Ziele zu erreichen.
Wir sind ein Familienunternehmen. Es ist für uns selbstverständlich, Erträge für Investitionen und die Standortsicherung in Kirchzarten zu nutzen.
Wir bieten flexible Arbeitszeitmodelle zur Erfüllung der Kunden- und Mitarbeitendenwünsche.
Wir erachten Weiterbildung, Ausbildung und kontinuierliche Verbesserung als wichtige unternehmerische und persönliche Ziele.
Wir übernehmen Verantwortung für uns, das Unternehmen und die Umwelt.
Wir fördern aktiv die Gesundheit und das Wohlergehen unserer Mitarbeitenden; bedarfsgerecht und über den gesetzlichen Rahmen hinaus.
Wir schonen die Umwelt durch effektive und effiziente Nutzung von Ressourcen.
Wir unterstützen ausgewählte soziale Projekte in der Region.
Wir können uns aufeinander verlassen, da wir Regeln und Prozesse vereinbaren und einhalten.
Das Leitbild ist Teil eines umfassenden Verhaltenskodex zum Thema Coporate Social Responsibility (CSR) / Code of Conduct (CoC). Weitere Informationen dazu finden Sie in folgendem Dokument:
Für Rückfragen zu unserem Umgang mit gesellschaftlicher Verantwortung und Compliance, senden Sie uns eine Mail unter:
Wir möchten, dass Sie mit unseren Produkten und Dienstleistungen zufrieden sind. Deshalb legen wir einen starken Fokus auf einen hohen Qualitätsstandard. Am Stammsitz in Kirchzarten entwickeln, konstruieren und fertigen wir unsere Produkte. Dabei achten wir auf einen nachhaltigen Einsatz von Ressourcen. Bei allen Prozessen achten wir darauf, jegliche Verschwendung zu vermeiden.
Seit 1996 erhält die halstrup-walcher GmbH regelmäßig die Zertifizierung nach ISO 9001 für die Anwendung eines Qualitätsmanagementsystems. Die Zertifizierung entspricht der Normrevision aus dem Jahr 2015.
halstrup-walcher sieht sich in der Verantwortung, nachhaltig zu wirtschaften. Wir verfolgen vielseitige Aktivitäten im Bereich CSR (Corporate Social Responsibility) und lassen uns regelmäßig extern bewerten, um weitere Verbesserungspotenziale aufzudecken und umsetzen zu können.
Die Zertifizierung nach ISO 14001 bestätigt, dass die halstrup-walcher GmbH bei allen Prozessen und unternehmerischen Entscheidungen Umweltaspekte berücksichtigt.
Mit dem Ziel, den Umweltschutz zu fördern sowie die Umweltbelastung zu verringern, wird mit der ISO 14001:2015 das Umweltmanagementsystem von Unternehmen zertifiziert. Damit wird unter anderem dokumentiert:
halstrup-walcher hat im EcoVadis Nachhaltigkeitsrating im Februar 2024 eine Auszeichnung in der Kategorie Bronze erhalten.
EcoVadis ist ein weltweit agierender Anbieter von Nachhaltigkeitsbewertungen. Die Nachhaltigkeits-Scorecards von EcoVadis bieten detaillierte Einblicke in ökologische, soziale und ethische Risiken in mehr als 200 Beschaffungskategorien. Die Bewertung deckt Nachhaltigkeitskriterien in den Themenbereichen Umwelt, Arbeits- und Menschenrechte, Ethik sowie nachhaltige Beschaffung ab. Sie basiert auf führenden Standards wie GRI, UNGC und ISO 26000, und wird von einem internationalen wissenschaftlichen Komitee überwacht.
Um im Spannungsfeld von Termin, Qualität und Kosten erfolgreich am Markt agieren zu können, haben wir 2009 das Lean Management eingeführt. Methoden wie der kontinuierliche Verbesserungsprozess, Shopfloor-Management, 5S, One Piece Flow und viel mehr begleiten uns seither täglich. Wir stellen Ihnen hier ausgewählte Instrumente vor, die wir für bessere Prozesse und Arbeitsabläufe einsetzen.
Das Vermeiden von Verschwendung ist das zentrale Thema des Lean Managements, an dem alle Mitarbeiter Teil haben. Die Vorteile von Ordnung und Sauberkeit am Arbeitsplatz (5S) und der Optimierung von Rüstzeiten (SMED) sind für jeden spürbar.
Lieferzeiten von durchschnittlich 30 Arbeitstagen auf 1-2 Arbeitstage zu reduzieren, das war das vermeintlich utopische Ziel. Für festgelegte Kleinserien bauen wir deshalb eine Ein-Stück-Fertigung (One-Piece-Flow) mit 100%-iger Materialverfügbarkeit auf. Die damit verbundenen Prinzipen wie Pull-Fertigung, Kanban-Systeme und papierlose Fertigungsaufträge senken zudem die Durchlaufzeiten. So wird aus Utopie Realität.
Eine ganz entscheidende Rolle des Lean Managements bei halstrup-walcher nimmt das Shopfloor-Management ein. Alle Mitarbeiter treffen sich täglich zu Abteilungsrunden vor Ort (auf dem „Shopfloor"). Dabei werden die aktuellen und relevanten Kennzahlen zu Qualität, Termin und Kosten erfasst und ausgewertet. Aktuelle Themen werden direkt durch kurze und effektive Kommunikation angegangen.
Im Anschluss an die Shopfloor-Runden innerhalb der einzelnen Abteilungen treffen sich alle Führungskräfte zum Unternehmens-Shopfloor. Abteilungsübergreifende Themen werden hier schnell gelöst und Abstellmaßnahmen festgelegt.
Kann in den Besprechungsrunden keine sofortige Lösung gefunden werden, wird das Thema beim anschließenden „Go & See" direkt am Ort des Geschehens betrachtet und anschließend nach Lösungen gesucht.
Von der Idee bis hin zum fertigen Produkt. In unseren beiden Werken in Kirchzarten in unmittelbarer Nähe zueinander haben wir all unsere Mitarbeitenden an einem Ort. Dank der kurzen Kommunikationswege sind wir so in der Lage, auf kurzfristige (Änderungen der) Kundenwünsche sehr schnell zu reagieren.
Sie sind mit dem E-Auto unterwegs? Gar kein Problem. Bei uns finden Sie Ladesäulen. Den genauen Standort und Tarifbedingungen finden Sie hier.
Von der Feinmechanik über Sensorik bis hin zu mechatronischen und messtechnischen Komplett-Systemen. Seit 1946 in starker Familienhand – seit 1990 durch die Familie Walcher. Verwurzelt im Dreisamtal zwischen dem Schwarzwald und der Rheinebene bei Freiburg im Breisgau. High-Tech-Produkte – Made-in-Germany.
Die neu gegründete beck-walcher GmbH übernimmt das Geschäft der Beck GmbH Druckmesselemente zur Stärkung der Messtechnik-Sparte.
Ausbau der Entwicklungsabteilung und Fertigung
Ausbau
des Vertriebs in Italien mit eigener Tochtergesellschaft halstrup-walcher
S.r.l. Geprüftes
Umweltmanagement: Erstzertifizierung nach DIN EN ISO 14001
Einweihung des neuen Produktionsgebäudes "Werk II" in der Ottenstraße 2 mit 3.100 Quadratmetern Nutzfläche
Einführung von Lean-Management und Gründung des Wertschöpfungsteams
Erweiterung der Produktionsfläche und Errichten eines zentralen Hochregallagers
Generationenwechsel bei halstrup-walcher. Jürgen Walcher übernimmt die Leitung der Walcher Meßtechnik GmbH und der halstrup-walcher GmbH
Umfirmierung in halstrup-walcher GmbH
Neubau mit Erweiterung der Produktionsfläche und Umzug in die Stegener Straße 10
Einstieg in die Mechatronik mit Spezialisierung auf Positioniersysteme
Geprüftes Qualitätsmanagement: Erstzertifizierung nach DIN EN ISO 9001
Einstieg in die Prozessortechnologie, erstes Gerät mit Mikroprozessor P92
Dr. Hans Walcher übernimmt die Erwin Halstrup Multur GmbH. Mit der neu gegründeten Muttergesellschaft Walcher Meßtechnik GmbH entsteht die Halstrup-Walcher-Gruppe.
Neuer Firmenname: Erwin Halstrup Multur GmbH
Einstieg in die Elektronik. Spezialisierung auf Sensortechnik. Die Entwicklung und Produktion von elektronischen Druckmessgeräten für kleine Differenzdrücke beginnt
Das Unternehmen zieht nach Kirchzarten um. In den Folgejahren wird das Produktionsprogramm von Elektromedizin auf Antriebstechnik umgestellt.
Gründung der Einzelfirma Erwin Halstrup in Freiburg im Breisgau zur Herstellung von elektromedizinischen (feinmechanischen) Geräten.
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